用戶體驗成產業顯學 研究總監:做研究,最怕就是只講自己想講的!
調研的能力需磨很久,進步也相對抽象,每個領域要看的東西都不同,要用什麼方式論梳理資料,怎麼堆疊你的研究,要想辦法跳出來看這個專案研究價值是什麼?目的是什麼?並且強迫自己在每個不同性質的專案做思考上的調整,不同利害關係人對研究結果會有不同的感 ...
Read moreDetails調研的能力需磨很久,進步也相對抽象,每個領域要看的東西都不同,要用什麼方式論梳理資料,怎麼堆疊你的研究,要想辦法跳出來看這個專案研究價值是什麼?目的是什麼?並且強迫自己在每個不同性質的專案做思考上的調整,不同利害關係人對研究結果會有不同的感 ...
Read moreDetailsKano 在應用上,我不建議把它是做單一的「分析工具」,而是我們要試著理解整個 Kano 背後思考的模式。使用Kano前,在發展眾多的功能與服務中,有一個發展的進程:品質管制→品質管理→魅力創造。
Read moreDetails本次選定常讓產品經理和設計師苦惱的「產品數據分析」為題,邀請 5 位實力與實例兼具的講者,從案例、心法、誤區、策略、趨勢等 5 大數據洞察面向分享。
Read moreDetails我進入 UX 領域四年多,學歷和 UX 無關,因為對使用者經驗好奇,而在學生時期做了一些(現在回頭看超不成熟的)side projects,後來到悠識工作,所以我的學習經驗是在悠識做 UX 研究累積的,目前是資深使用者經驗研究員,職責包含獨 ...
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