悠識觀點

在 NHK 播音員的「保護生命的呼籲」的網頁上，可以看到針對各類災害的演進情況，播音員應該要採取怎麼樣的用詞進行播報，有說明影片以外，更提供了音檔下載，用於各類資訊佈達、呼籲使用。其他針對「防災」的相關連結，特別是 NHK 防災 提供當下災...

研究的任務，就是根據自己所知的基礎，去向外探索那些未知的事物，然後再回頭看看，我們所做的決策，到底有沒有走在對的方向上。舉個例子來說，就像是掃雷部隊，偵測前方有沒有地雷，然後避開那條路。

文 / 悠識數位資深 UX 研究員 Meiling Chen，文章同步刊載於作者 Medium，如果你覺得實用，歡迎到原文給作者拍拍手 👏 前言 前陣子因為某個重量級專案，研究範圍非常的大，大到我們悠識研究團隊幾乎 6 個人力全出動，去各地...

Richard 首先爬梳了近20 年 UX 在台灣的發展歷程，羅列國內多個重要組織為串連產業向心力的重要時間點，綜觀市場狀況。接著以悠識角度出發，分享研究顧問公司接觸不同行業的實際應用情況。最後收斂於 7 個對從業人員的職涯建議，當 UX ...

悠識以使用者經驗為核心，實際訪談三大熱愛運動族群的運動歷程，從中提取消費行為，並同步訪查硬體設備廠商、運動用品銷售通路、運動場館與職業教練，剖析服務生態系。

訪談結束後，我可能這輩子再也不會和這個人見面了，每一次的感動都是一期一會。所有掙扎、歡笑、無奈、淚水、努力、失去，這些都是真真實實的人生啊。而把這些關鍵事件做系統化的整理，透過研究報告如實的傳達給客戶感動，就是研究員最核心的工作。

回到我們身上，我們可以決定自己要怎麼樣被影響，記住那些感動，也記住那些不堪。這就是成就了我們的每一絲養分，讓它流過去，體驗正在經歷的感受，不評價自己的反應，接受自己是個有血有肉有感覺的人，然後，跟隨著這些體驗成長成你獨特的樣子。

你內心必須要勾勒出未來工作夥伴的樣貌，想像你正在對這個人描述這個職位，聊聊工作的現況，就很自然能夠寫出來了。這篇文必須要讓閱讀者一看就能夠對這個工作有輪廓，在第一階段雙方能夠聚焦，不致偏離太多。

2021年1月8日，正值新年之初，農曆歲末，悠識數位舉辦「UserXper Up-grade 悠識U空間開幕活動」，邀請許多活躍於 UX 產業的友好夥伴及客戶們同樂，在寒冷的週五夜晚起一起聊聊取暖，現場熱鬧溫馨！

調研的能力需磨很久，進步也相對抽象，每個領域要看的東西都不同，要用什麼方式論梳理資料，怎麼堆疊你的研究，要想辦法跳出來看這個專案研究價值是什麼？目的是什麼？並且強迫自己在每個不同性質的專案做思考上的調整，不同利害關係人對研究結果會有不同的感...