DesignOps 全系列講座起源

在過去十年裡，國內持續探討 UX 使用者經驗設計，談論設計工具、研究方法，但設計是需要透過團隊協作，而不是單靠設計師一個人完成，這其中也包含人才的管理與培養等不同面向。

2014 年起國外借重在開發領域的 DevOps，而後開始談論 DesignOps，對這個主題有興趣的朋友可能本身是設計主管，或是未來會是設計主管。

能夠影響團隊讓產品做得更好，主管的影響力是很大的，過去很少對於設計主管或產品主管，有相對應的主題討論或培訓，而悠識希望能夠在這方面幫助到感興趣的朋友們。

過去兩年，我們舉辦了兩場 DesignOps 年度實務研討，去年底設定今年要如何推廣 DesignOps 時，我們思考了一個問題：悠識的目標是什麼？目前的做法是否對於達成目標是有效的？

也因此在 2022 年，我們擴大舉辦系列講座，從團隊建立、團隊管理、創造影響力等三個面向，以 9 場講座、邀請 11 位主管，累計幾十年經驗，不同產業於軟硬體、電商、新創、傳產、金融、零售等，涵蓋甲、乙方、2B、2C，分享多元觀點跟實務經驗。

講座活動從 5 月開始直到 10 月初結束，感謝 DesignOps 講者群的無私分享！

01. 什麼是設計營運？｜104 曹訓誌、IxT by OneDegree 蔣易宏

02. 人才招募｜Yourator 陳秋瑜、91APP 韓毓珊

03. 建立團隊及文化｜Vestiaire Collective 邱浩軒

04. 設計系統｜PicCollage 林立秦、張宇晴

05. 人才培育｜美好金融施子薇、AJA 楊英亮

06. 團隊激勵｜邱浩軒

07. 賦能｜frog design 林建達

08. 創造設計價值｜國泰世華商業銀行黃淨祺

09. 迭代與創新｜邱浩軒

謝謝你們的付出，我們知道你們不為自己。為了提昇整體設計環境，並且傳承經驗給設計後進！謝謝你們投入大量時間，濃縮精華分享這麼有價值的內容！

更感謝所有參與直播的學員們，期待年底 DesignOps 實務研討上，再次跟大家相會

作為 2022 年結束前的最後一場盛大活動，我們將觸角延伸到國外：

▌亞洲觀點，他山之石 ▌

面向位在國外的臺灣設計主管，他們任職於國際型企業，負責處理設計與管理之間的關係網，從中以創新思維找到秩序，接軌企業整體願景。