標籤: 魏銘信

設計營運是個技術活!明確的成長路徑、開放的回饋機制,打造10到60人的共同願景

「戰場」何來?考驗的是部門主管與公司各平行單位的關係建立,還有對外斡旋、打破跨部門利益關係人的心房,動之以情、說之以理,讓需求或是協作單位能夠認同而非覺得被干預,才能讓設計師們有更多的機會,透過業務接觸到客戶、甚至是尚未簽約的潛在客戶,同理 ...

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