標籤: 產業觀察

功的經驗都是許多事後的展現，來聊聊浪潮中的綜合視角，此次 Allen 分享更多內部的競爭和汰換、大小團隊的管理，其中提到無可奈何的提案和成功提案的抉擇。 對於大中小型的組織變化，過去的 AI 浪潮來襲，對於 AI 方法論、團隊的生存法則和關 ...

在 NHK 播音員的「保護生命的呼籲」的網頁上，可以看到針對各類災害的演進情況，播音員應該要採取怎麼樣的用詞進行播報，有說明影片以外，更提供了音檔下載，用於各類資訊佈達、呼籲使用。其他針對「防災」的相關連結，特別是 NHK 防災 提供當下災 ...

我們現在做研究，我們的研究是量化的、質化的，我們做體驗設計，我們做教育訓練。在我們的專案能夠服務比較大型的客戶之後，這幾年其實我們也發展了比較小團隊的 coach 的服務，然後各種的論壇、研討會等等，這個都不是當年我們能夠想像的。

悠識以使用者經驗為核心，實際訪談三大熱愛運動族群的運動歷程，從中提取消費行為，並同步訪查硬體設備廠商、運動用品銷售通路、運動場館與職業教練，剖析服務生態系。

綜觀台灣連續三年，每年皆超過 65% 以上的人們感受市場 UX 職缺的增加，象徵需求仍在成長，未來應有更多人投入；未來繼續從業意願也是年年都在八成以上。

隨著近年產品互動影響用戶體驗順性，無論文字甚至語音，能創造簡單易懂的內容設計能力備受重視。

為向全球 UX 市場趨勢學習，我們參考就業市場接近且發展較成熟的中國地區行業報告，作為經驗借鏡；因台灣與中國的調查架構較為接近，本文將以此兩地交互參照為主軸，再輔以 UX 行業指標的美國 NN/g 的 2019 年最新報告，作為全球市場觀點 ...