標籤: 講者採訪

三位來自醫學轉人因工程、服裝設計、企業管理的研究員，想和大家聊聊過去看似與 UX 摸不著邊際的經歷，卻是幫助研究最扎實的底蘊。如果你正處在職涯分岔路口，或許這些小故事能帶給你一些啟發🤩

磁場使然，你擁有哪些特質，就吸引什麼樣的成員加入。當我們請 Leo 用一句話形容設計團隊，他毫不猶豫地說，「如同復仇者聯盟一樣，是自我管理型隊伍。」自我管理型團隊承擔責任，而非任務導向。每個成員擁有自己的特長和想法，偶爾看似意見分歧，但能一 ...

目前毓修在微軟中國擔任三大產品線的設計主管，帶領 Teams、Outlook 移動版、AI 團隊。身為領航級科技巨擘的一線主管，他得兼顧三層關係，居中協調。以小至大，第一層有產品 Design Owner，主要決策他讓 Design Own ...

「戰場」何來？考驗的是部門主管與公司各平行單位的關係建立，還有對外斡旋、打破跨部門利益關係人的心房，動之以情、說之以理，讓需求或是協作單位能夠認同而非覺得被干預，才能讓設計師們有更多的機會，透過業務接觸到客戶、甚至是尚未簽約的潛在客戶，同理 ...

在進行產品開發專案時，基本上會依照「Think It（思考）」、「Build It（構建）」、「Ship It（發表）」三階段進行。這三階段建構在設計思考流程的基本框架上，每一個階段都會邀請所有利益關係人（stakeholders），包含產 ...

按臺北市政府新聞稿，里長有事務補助費支應公務所需，但公職本身為無給職，這樣從早到晚為小為老奔波，既沒法賺錢又不選更大的官，到底所為何來？「我就是看到了。」他淡淡地說：「孩子在街頭遊蕩，老人孤獨死在家裡。我是被選上的哩。」講起來沒什麼大道理， ...